Qué es reclutamiento mixto y cómo ejecutarlo

Diariamente empresas alrededor de todo el mundo abren procesos selectivos buscando encontrar nuevos colaboradores para formar parte de su organización. Existen diferentes tipos de reclutamiento y selección y cada empresa aplica la que tiene más sentido para ellos. Hay una gran tendencia por el reclutamiento mixto en el departamento de RRHH.

El reclutamiento mixto es un método que involucra tanto el reclutamiento interno como el externo, o sea, opta por dar la posibilidad a empleados actuales de la empresa y a candidatos que están disponibles en el mercado.

El objetivo de aplicar esta estrategia es aprovechar las ventajas de los dos tipos de reclutamiento y minimizar al máximo cualquier inconveniente en el proceso. Para entender mejor lo que es reclutamiento mixto debemos entender lo que involucra.

¿Qué es el reclutamiento externo?

El Reclutamiento externo es la búsqueda de nuevos talentos que están fuera de la organización. Sólo las personas que no hacen parte de la empresa pueden postularse. Generalmente son esas vacantes que vemos en páginas de búsqueda de empleo, LinkedIn o la página de oportunidades laborales de una organización.

La finalidad de este tipo de procedimiento es traer nuevas personas a los equipos, con nuevas visiones e ideas para la empresa. Un gran defecto es que los procesos son largos pues los candidatos deben pasar por las etapas de selección, lo que puede llegar a ser más costoso también.

¿Qué es el Reclutamiento Interno?

Es el método de reclutamiento con los empleados actuales de su empresa. Es una manera de animar e incentivar a sus colaboradores a crecer dentro de su empresa, posibilitando un cambio de sector, enfrentar nuevos desafíos y conocer nuevos compañeros. Cuando se utiliza, los equipos de recursos humanos enfatizan que hay un plan de proyección laboral en la empresa.

De esta manera resulta más económico y la gran ventaja es que los profesionales calificados ya conocen empresa, sus normas, sus procesos y su cultura. Lo que será novedad para el individuo es sólo un nuevo equipo y nuevas funciones.

Con eso, la desventaja para ese tipo de reclutamiento es un momento de competencia entre los funcionarios que están intentando una nueva vacante abierta internamente. Ellos compiten por esa nueva oportunidad, lo que eventualmente puede causar riñas y molestias entre ellos. Es de extrema importancia que el trabajo del equipo de recursos humanos sea más delicado, dando feedbacks claros y completos y tener una comunicación eficaz sobre la vacante y lo que está involucrado.

¿Qué es el reclutamiento mixto?

Reclutamiento mixto, como ya indica el nombre, es el tipo de reclutamiento que engloba ambos, interno y externo. Es muy ventajoso por dar más oportunidades a los diferentes talentos y, al mismo tiempo, aún dar oportunidad a los que ya están en la empresa.

Es posible hacer, en un mismo proceso selectivo, el reclutamiento de profesionales que ya forman parte del cuadro de funcionarios de su empresa y de profesionales que están en el mercado de trabajo. Es común ver este tipo de proceso de selección en programas de Trainee, por ejemplo.

Principales ventajas del reclutamiento mixto

Este tipo de reclutamiento ofrece ventajas tanto para candidatos como para empresas. A través de él, es posible que todos tengan la misma oportunidad de crecer profesionalmente y obtener sus objetivos laborales y éxito que anhelan.

Las ventajas son:

Salir de la zona de confort

Permite que profesionales y empresas salgan de la zona de confort y sobrepasen los límites. Los profesionales internos y externos de la empresa se mantienen en un constante crecimiento profesional, enfocados en alcanzar sus objetivos aprovechando nuevas oportunidades con vacantes dentro de la empresa y en otras organizaciones.

Plan de proyección laboral

Con la oportunidad de un reclutamiento mixto, los profesionales que ya son colaboradores de una organización poseen oportunidades de crecimiento profesional, motivados para ir detrás de sus objetivos, pensar en el futuro y mantener un alto rendimiento. Las empresas quieren mantener a sus profesionales comprometidos y con óptimos resultados, así como las oportunidades de reclutamiento mixto, ellos saben que teniendo un buen desempeño en su trabajo, conseguirán buenas oportunidades para el futuro.

Mayor capacitación

El proceso selectivo que atrae a candidatos internos y externos al mismo tiempo, busca atraer profesionales altamente cualificados para contribuir con el éxito de la organización. Esto hace que motive a los profesionales a formar parte y animarse individualmente a poseer una alta capacidad en el mercado.

Crecimiento profesional

El reclutamiento mixto hace que las empresas estimulen el perfeccionamiento profesional por parte de sus colaboradores, además de motivarlos ante las oportunidades de crecimiento. Esto sucede, pues estos se sienten constantemente valorados y reconocidos por tener tales oportunidades. Con ello desean retribuir mejorando y apoyando a la organización en su crecimiento.

Proceso más Económico

Para la empresa, el reclutamiento mixto es una gran inversión por ser un proceso más económico, ya que es un proceso selectivo más rápido.

Por más que sea un método más económico para la empresa, no es una garantía que es el mejor método de selección para su organización. Es necesario que entienda cuál es el proceso que más se adecua a su cultura organizacional y cuál funciona y atrae a los mejores candidatos.

Dejamos claro para usted los diferentes tipos de reclutamiento. En todos hay ventajas y desventajas. Lo ideal es siempre probar y ver cuál es el que mejor se adapta al perfil de su empresa. No olvide que no siempre lo que una compañía está haciendo e implementando también será lo mejor para la suya. Estudie y conozca las diferencias metodologías y prácticas de procesos de reclutamiento y selección de personal y elabore con su equipo un proceso selectivo eficiente.