6 estrategias creativas de reclutamiento y selección

6 estrategias creativas de reclutamiento y selección

Empresas en todo el mundo están aprovechando la tecnología y las redes sociales para invertir en elemployer branding a través de estrategias creativas de reclutamiento y selección. De acuerdo con un estudio de The Open University, el 79% de los solicitantes utilizan las redes sociales en su búsqueda de empleo, y el 86% son jóvenes talentos.

Estos datos demuestran que actualmente todo el mundo pasa mucho tiempo online. Esa es exactamente la razón por la que RRHH ha aprovechado las nuevas tendencias de R&S para atraer candidatos potenciales.

¡Sigue leyendo y conoce 6 estrategias creativas de selección y reclutamiento!

6 estrategias creativas para reclutamiento y selección

Los profesionales de recursos humanos son conscientes de que la contratación no es una de las tareas más fáciles de la industria. Son innumerables los pasos y procesos, que si no se llevan a cabo estratégicamente, el negocio puede acabar sufriendo impactos negativos como: aumento de facturación, costos, etc.

Por eso, muchas empresas buscan formas innovadoras de selección. Reunimos aquí 6 estrategias creativas de reclutamiento para ayudarte en los próximos procesos de reclutamiento y selecciónde tu empresa:

1. Haz un video de reclutamiento.

La primera idea de estrategia creativa es crear un video de reclutamiento para el sitio web y las redes sociales de tu empresa.

Pero, ¿cómo hacer eso? Es simple: incluso si el presupuesto de la empresa no permite videos profesionales, aún puedes atraer a los mejores talentos con solo un teléfono inteligente. ¡Muchos celulares actuales tienen muy buenas cámaras!

Durante el video, demuestra una visión humanizada y atractiva del ambiente de trabajo y de todo el equipo. La idea aquí es atraer talentos mostrando lo bueno que puede ser trabajar en la organización.

2. Usa la gamificación.

La gamificación es el uso de técnicas y conceptos de los juegos digitales en diferentes áreas, como los negocios, la salud y la vida social. Su principal objetivo es desarrollar e involucrar a las personas proponiendo desafíos que conduzcan al logro de recompensas.

Además de hacer que el proceso de selección sea más dinámico y divertido, esta estrategia también te permitirá crear situaciones similares a las que requiere el puesto. Es una gran oportunidad para que el candidato demuestre sus conocimientos, además de demostrar si tiene las habilidades necesarias para lograr los resultados esperados en su día a día.

3. Realiza happy hours de reclutamiento.

¿Alguna vez te has parado a pensar que tus empleados pueden ser la fuente de tus futuro talentos?

De acuerdo conSmashfly, El 32% de las nuevas contrataciones de empresas provienen de referencias de empleados. Y la calidad de estos candidatos supera a la de otras fuentes.

Una estrategia creativa para que los empleados se incluyan en el proceso de contratación es organizar un happy hour para la contratación. Aquí, los empleados pueden invitar a sus amigos que son candidatos potenciales a conocer a los reclutadores en un ambiente más relajado.

Esto le permite al reclutador realizar un análisis más profundo del profesional. Después de todo, es un entorno de relación más abierto y cercano.

4. Interactua en las redes sociales

Además de crear contenido atractivo en las redes sociales, es importante establecer una buena relación e interacción con los candidatos potenciales. La idea es crear tu propio ‘Fan Site’ para brindarles a los candidatos una visión de la cultura de la organización, los empleados y cómo es trabajar en la empresa.

Un ejemplo de esto es Intel, que invita a los candidatos a hacer preguntas sobre el proceso de contratación, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, e incluso cosas cotidianas.

Es esencial que los reclutadores lo hagan ellos mismos, respondiendo personalmente a cada comentario o pregunta.

5. Promueve ferias de empleo virtuales

En tiempos de pandemia, muchas organizaciones tuvieron que cambiar su forma de realizar el reclutamiento y la selección. Se realizaron ferias virtuales de empleo y con ello se descubrieron varias ventajas que ofrece el mundo virtual.

La flexibilidad y la capacidad de llegar a candidatos fuera de su ubicación hacen que las ferias de empleo virtuales sean una opción atractiva para llegar a múltiples perfiles e implementar algunas estrategias de reclutamiento creativas. Aquí, puedes conectarte con candidatos potenciales de manera optimizada.

6. Usa Tik Tok para tu employer branding

TikTok es una de las plataformas de redes sociales de más rápido crecimiento en el mundo. Según estadísticas de DataReportal, el número de usuarios ya llegó a los 800 millones. Y créeme, ¡no son solo los adolescentes!

The Washington Post creó recientemente su propio canal de TikTok para mostrar videos tontos de la vida cotidiana de sus reporteros. Walmart también creo una cuenta exitosa al destacar a los miembros de su equipo y presentar desafíos con hashtags.

La facilidad de uso y accesibilidad de TikTok hacen de esta plataforma un lugar ideal para compartir videos y mostrar el lado más liviano del trabajo. Además de ser una de las redes sociales más atractivas de la actualidad.

Casos de empresas que fueron creativas en su reclutamiento y selección

Con tantas tareas burocráticas que ocupan gran parte del tiempo de RRHH, muchas empresas terminan fallando en comunicarse de manera efectiva con su audiencia, utilizando estrategias ineficaces que no atraen al mejor talento.

Algunas de estas estrategias son: reclutamiento común basado en anuncios de trabajo genéricos en sitios de trabajo, descripciones de trabajo poco claras que no logran atraer buenos talentos y la falta de compatibilidad de los solicitantes con el perfil que realmente busca la empresa.

En lugar de utilizar estos patrones, puedes optimizar tus tareas rutinarias y dedicarte a comunicarte con tus talentos de una manera más profunda y asertiva. Aquí hay 6 ejemplos de reclutamiento creativo con ideas innovadoras para tu negocio:

L’Oréal

El equipo de reclutamiento de L’Oréal comenzó a introducir el uso de las redes sociales en su rutina, aprovechando el poder de esta herramienta para atraer a los mejores talentos. Se hicieron famosos con el lema: “Are you in” en Linkedin y “Are you #connected” en otras plataformas.

El equipo de reclutamiento de la marca alcanzó alrededor de 500.000 seguidores en su página de carreras y tiene como principal estrategia el reclutamiento por las redes sociales.

Ikea

Ya hemos hablado del poder que los propios empleados pueden tener para atraer talento. Pero, ¿y sus clientes? ¿Pueden ellos también pueden ayudar en este proceso?

La respuesta es: ¡sí! Las mejores personas para solicitar y anunciar una vacante pueden ser los propios clientes, ya que ellos conocen la marca y ya tienen un vínculo con ella.

Cuando Ikea se dio cuenta de esto, creó la “Guía de cómo construir una carrera” y comenzó a distribuirla en los empaques de sus productos, buscando atraer a sus clientes y talentos potenciales.

Ogilvy & Mather

Ogilvy convirtió su contratación en un concurso para el “Mejor vendedor del mundo”. El premio para aquel que mejor le vendiera un ladrillo a la empresa, fue un viaje a Cannes y un contrato con una de las agencias de publicidad más grandes del mundo.

La intención es fomentar una competencia sana y elevar el nivel de los vendedores para que la empresa pueda encontrar el mejor talento. Esto sirve como motivación para el desarrollo de habilidades en tus empleados y la contratación de candidatos.

Heineken

La técnica de selección creativa que utilizó Heineken fue la de someter a los candidatos a situaciones psicológicas extremas, como un incendio sospechoso o una emergencia médica. La idea aquí es probar el poder de reacción, la inteligencia emocional y la flexibilidad del candidato. Diferente, ¿no es así?

Microsoft

Microsoft desarrolló la “Red de Talentos”, es una técnica de selección que crea una red corporativa donde la empresa comparte información sobre su cultura, visión, productos y metas.

De esta forma, logra atraer a quienes se identifican con los valores de la empresa, generando un mayor compromiso y posibilitando una selección más asertiva.

Google Brasil

Google desarrolló el qDroid, una compilación de preguntas intencionales que se le hacen al candidato.

La idea es analizar cómo responde la persona a cada pregunta, teniendo en cuenta su creatividad e inteligencia, así como su comportamiento reactivo a las preguntas planteadas.

Los reclutadores de Google buscan a un candidato que convierta algo normal en un tema espectacular. Esta es su forma de encontrar personas con una verdadera ventaja creativa.

El software JobConvo puede ayudarte

Los profesionales de RRHH se ocupan de muchos procesos, los cuales son cruciales para la empresa. Y si hay algo que puede facilitar, organizar y generar eficiencia en la ejecución de estas rutinas es el uso de un software de RRHH.

Con JobConvo, es posible reducir el tiempo dedicado a la contratación y la selección. La herramienta facilita y optimiza el trabajo. A través de ella, también es posible hacer preguntas asertivas a los candidatos y mejorar los resultados en los procesos de selección.

Con el software, todo se puede hacer de forma digital y todos los documentos de los contratados están disponibles en el portal. Sin la burocracia común, el sistema permite la creación de tareas para diferentes contrataciones, pudiendo realizar firmas digitales de propuestas de trabajo, entre otros documentos.

Esto significa que los profesionales de RRHH tienen más tiempo y pueden concentrarse en desarrollar estrategias creativas de reclutamiento y selección.

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