La diversidad e inclusión de los empleados es un tema que ha ganado cada vez más fuerza. Las grandes empresas han incluido esta agenda en su visión y valores, demostrando cuánto les importa que su plantilla esté formada por personas de todos los perfiles. Para no quedarse atrás en este proceso de evolución, es fundamental realizar una consultoría de diversidad en tu organización.
La diversidad es un conjunto de aspectos que diferencian y asemejan a los individuos, independientemente de su religión, orientación sexual, etnia, nacionalidad, género, discapacidad o edad.
La diversidad, durante muchos años, fue un tema del que se hablaba poco en las empresas. Pero, con la facilidad de acceso a la información, a través de la evolución tecnológica, el comportamiento humano se ha transformado en los tiempos modernos, lo que ha hecho que las personas pongan la mirada en este tipo de agendas en la actualidad.
¿Qué es una consultoría de diversidad?
La consultoría de diversidad e inclusión actúa en las empresas auxiliando en la gestión de personas. Contribuye al reclutamiento y selección, adecuación de procesos, política de beneficios, plan de desarrollo personal, entre otros. El enfoque está en lograr las transformaciones que la organización necesita para volverse inclusiva y diversa.
Además, la consultoría de diversidad auxilia a la empresa a desarrollar estrategias inclusivas para agregar a tu cuadro de colaboradores:
Mujeres
Deficientes.
Profesionales de la tercera edad
Profesionales negros
Personas de la comunidad LGBTQIA+
Otros perfiles que encajen con los grupos minoritarios en el mercado laboral.
Por tanto, este servicio es capaz de preparar a RRHH para asumir el protagonismo de la diversidad. Todas las etapas del programa se desarrollan en conjunto con los tutores y el equipo de colaboradores de la empresa, con base en el concepto de aprender haciendo.
6 razões porque empresas de sucesso contratam consultoria de Diversidade e Inclusão para o RH
Empresas que invierten en diversidad en su equipo tienen un desempeño promedio de 43% mejor en receta de que las que no practican esas acciones. La mayoría de estas organizaciones exitosas contratan a un consultor de diversidad e inclusión para recursos humanos, elevando el nivel de rendimiento del equipo.
Ve 6 razones por las que las empresas exitosas contratan consultoría de diversidad e inclusión para recursos humanos:
1. Identificar oportunidades de mejora
El consultor puede proporcionar una evaluación externa, imparcial, pragmática y práctica de cómo la empresa puede mejorar la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo. Por eso, invertir en una consultoría evita que se abran brechas en estas áreas.
Además, es común que las organizaciones tengan niveles más altos de turnover en su equipo, lo que genera costos de contratación y reclutamiento, honorarios y gastos legales, que pueden costar millones en ingresos perdidos cada año.
La consultoría de diversidad ayuda a la empresa a identificar oportunidades para mejorar el compromiso, la comunicación, la diversidad, la inclusión y el crecimiento de los empleados. Esto se traduce en más proactividad, retención, satisfacción y reconocimiento de los profesionales.
2. Identificar el Impacto de la discriminación
Las empresas (junto con el departamento de recursos humanos) deben comprender los impacto negativos de la discriminación en el lugar de trabajo, observando cómo afecta el bienestar, la salud mental y física, además del desempeño de profesional que sufre con esto.
La discriminación en el lugar de trabajo puede tener una serie de implicaciones personales para la víctima, entre ellas:
Fatiga
Ansiedad
Depresión
Insatisfacción
Aislamiento social
Desprendimiento
Falta de motivación
Disminución de la salud mental y bienestar
Sentimientos de inferioridad y desprecio
Tensión en relaciones personales y profesionales.
Por eso, no contar con una buena consultoría de Diversidad e Inclusión es perjudicial tanto para los empleados como para la organización. Además, negar la existencia de la discriminación en el ambiente de trabajo es aceptar el comportamiento discriminatorio y racista, volviéndose connivencia con la situación.
Por lo tanto, es necesario tener una postura firme e invertir en todas las acciones necesarias para evitar este tipo de situaciones en tu empresa.
3. Cambiar la visión sobre los empleados
Para aprovechar al máximo a sus empleados, debes comprender los siguientes puntos:
¿Qué hay que mejorar?
¿Cómo ellos se sienten?
¿Qué les hace ir a trabajar?
¿Qué hace felices a tus empleados?
¿Qué más puede hacer la empresa para ayudar?
¿Qué los hace infelices, irritados y enojados?
Saber más sobre estos puntos ayuda a la empresa a descubrir dónde necesita mejorar y las herramientas que necesita para desarrollar un ambiente de trabajo saludable.
4. Tener una organización más inclusiva
La consultoría de diversidad e inclusión asegura el desarrollo de un lugar de trabajo más diverso e inclusivo a través de lineamientos que hacen que las organizaciones piensen de manera más crítica, actuando y demostrando equidad, pertenencia e inclusión. Aquí, las empresas comienzan a ver a los empleados como personas y no como instrumentos de uso.
Además, elimina el ruido en el ambiente de trabajo y ayuda a las organizaciones a llegar a la raíz del problema.
5. Aumentar la competitividad y la ganancia de la empresa
Ya fue mencionado cómo las empresas que invierten en políticas de diversidad tienen más posibilidades de destacarse en el mercado y obtener mejores resultados.
Según el levantamiento de datos realizado por la McKinsey & Company, las organizaciones con diversidad de género tienden a ser un 21 % más rentables y un 33 % más probables de tener éxito cuando invierten en diversidad étnica.
De acuerdo con la investigación, esto se debe a que las empresas que expresan preocupación por la diversidad atraen a los profesionales más calificados del mercado. Estos empleados se desempeñan mejor y están interesados en brindar una experiencia agradable a los clientes, teniendo en cuenta la identificación que se genera entre el empleado y el consumidor.
Además, la mejora en la calidad de vida, satisfacción, seguridad y confianza de los empleados repercute directamente en la toma de decisiones, desarrollando una comunicación e identificación más asertiva con clientes de diferentes perfiles.
6. Mejorar el compromiso y productividad
Al invertir en la diversidad, las empresas demuestran ser excelentes entornos tanto para trabajar como para crecer en sus carreras, generando en los empleados un mayor sentido de pertenencia a este tipo de organizaciones frente a instituciones que no están interesadas en la diversidad.
Esto mejora el compromiso entre los equipos y los propios profesionales en relación con los objetivos comerciales, lo que se puede llamar “ponerse la camiseta” de la empresa. Además, tener un espacio para más colaboración naturalmente aumenta la productividad en todos los sectores.
