¿Cómo los recursos humanos pueden contribuir con la administración?

¿Cómo los recursos humanos pueden contribuir con la administración?

¿Cómo los recursos humanos pueden contribuir con la administración de una empresa? El sector de RRHH posee númerosas funciones. Una de ellas es actuar en la administración de su organización, ayudando a los gerentes en la toma de decisiones estratégicas.

Es común que empresas que poseen buenas prácticas de administración de RRHH muestran un mejor desempeño en relación al mercado. Esas prácticas acostumbran ser:

Por conocer a fondo a la empresa, el sector de recursos humanos es sumamente importante para contribuir en la administración del negocio. El sector de recursos humanos posee indicadores importantes sobre el trabajo de los empleados, además de conocer la cultura organizacional, las responsabilidades de cada sector de la empresa y las competencias exigidas en cada función.

Es solamente a través de una buena gestión de recursos humanos que la empresa consigue sacar la mejor habilidad de cada empleado.

Actualmente, el área de recursos humanos ha adquirido una nueva percepción de sus colaboradores y de las empresas en sí. Antes considerado un sector burocrático, ahora RRHH es visto como esencial para que las empresas alcancen los resultados deseados. ¡Continua leyendo!

¿Cuál es la principal función de los recursos humanos?

El sector de recursos humanos es el responsable por el desarrollo humano de todos los colaboradores dentro de la empresa, siempre buscando que ellos ofrezcan lo mejor de sí dentro de sus cargos ocupados.

El RRHH es el corazón de la empresa, auxiliando a todos los sectores y determinando directrices que sirven como base para solucionar los problemas que puedan ir apareciendo en el cuadro funcional.

Para gerenciar personas en una empresa, el sector debe ser flexible para facilitar la gestión y la planificación. Así, el RRHH fue volviéndose cada vez más automatizado con la evolución constante de las actividades de reclutamiento y selección, y fue dividido en diferentes procesos, como: provisión, aplicación, manutención, desarrollo y monitoreo.

¿Cuáles son las áreas de actuación del sector de RRHH?

El sector de recursos humanos puede contribuir en diferentes áreas de la empresa. A continuación separamos algunas de sus principales funciones:

Dar soporte competente a otros sectores de la empresa

Es fundamental que el sector de RRHH administre de forma eficaz todas las demandas de los diferentes sectores de la empresa. De esa forma, el sector debe estar actualizado con todo lo que sucede en cada área, con el fin de resolver las situaciones de la mejor forma posible.

Elaborar la apropiada política de gestión de carrera

El RRHH también es el sector responsable por hacer la gestión de carrera de los colaboradores. Por eso, los profesionales deben estar siempre atentos para identificar posibles líderes. Eso es un factor importante para mejorar la retención de talentos.

Por lo tanto, es necesario conocer los aspectos de trabajo de cada profesional (tanto negativos como positivos) y trazar estratégias (entrenamientos, planes de carrera, aumento de salario, etc.) que ayuden en el crecimiento de cada colaborador dentro de la empresa.

Cuidar de cuestiones prácticas de la empresa

El RRHH posee una serie de atribuciones que van más allá de la contratación y dimisión de sus funcionarios. Al final, en muchas organizaciones el departamento de personal trabaja junto al RRHH. Por eso, el sector también puede ser responsable por hacer entrenamientos, resolver cuestiones de relación interpersonal, acoso moral, etc.

¿Cómo hacer una buena gestión de Recursos Humanos?

A continuación, separamos consejos de cómo el sector de recursos humanos puede hacer una buena administración dentro de la empresa:

Haz evaluaciones constantes de desempeño

Para que la empresa continue productiva, es esencial que los colaboradores sean parte de ese éxito. Por eso, en necesario que el sector de RRHH realice evaluaciones periódicas con el fin de verificar el desempeño de los profesionales y ver qué debe ser mejorado, además de cómo eso puede ser hecho.

Realiza un análisis de la organización de la empresa

El primer paso para realizar una buena administración de recursos humanos es entender la cultura organizacional de la empresa. De ese modo, RRHH va a saber cuáles son las mejores estrategias para ser utilizadas, que se encajen con los valores de la corporación.

Conoce el perfil de cada trabajador

Una de las grandes funciones del RRHH es cuidar de la administración de personas. Entender a los trabajadores y sus competencias es esencial para incentivarlos cada vez más a comprometerse con sus cualidades y habilidades.

Ofrece un plano de carrera

El RRHH también es el sector responsable por estimular a los empleados a través de los planos de la carrera. Eso es una forma de retener los mejores talentos. Una buena idea es crear programas de incentivo con recompensas para aquellos que se destaquen en relación a su función.

Los premios pueden ir desde un bono en el pago, a un curso de la preferencia del empleado, o un viaje de fin de semana con la familia. Lo ideal es que todo el equipo responsable por la conquista sea contemplada, para no generar enemistades entre los colaboradores.

Si la empresa no puede cumplir con el premio, no es aconsejable que realice promesas para no comprometer la credibilidad del sector.

Con estímulos, los talentos se sentirán más motivados y trabajarán con más empeño y productividad.

¿Cuáles resultados pueden ser alcanzados por un buen RRHH?

Tener una gestión de Recursos Humanos eficaz dentro de la empresa puede ser bastante beneficioso para los negocios. Al final, el ambiente corporativo se vuelve más saludable con profesionales trabajando motivados. Esto en proporcionado por la oferta de una buena calidad de vida junto a un buen salario y cultura organizacional.

A continuación separamos algunos resultados que pueden ser alcanzados con una buena gestión de RRHH:

1. Soluciones estratégicas

El papel de RRHH en las organizaciones es ofrecer soluciones estratégicas dentro de los procesos de reclutamiento y selección, entrenamiento & desarrollo y gestión de performance.

2. Buena relación

Excelente relación con colaboradores, stakeholders y otros sectores aliados a la estrategia del negocio.

3. Definición de buenas prácticas

Participación activa del RRHH para definir prácticas y políticas dirigidas a la gestión de los empleados, que incluye: atracción y retención de talentos, desarrollo de los colaboradores, oportunidades de crecimiento y formación de equipos de alto rendimiento.

4. Retención de talentos

La efectividad de la estrategia de la atracción y retención de talentos, que ayudan a construir una identidad empresarial única.

5. Valorización del capital humano

Administración de prácticas y políticas de la empresa para la valorización del capital humano. Prácticas que garantizan el bienestar de los colaboradores, el respeto a las diferencias dentro del ambiente corporativo, como el apoyo a la diversidad sexual y de género, de edad y raza, entre otras.

6. Diagnóstico corporativo

El diagnóstico corporativo realizado por los recursos humanos es esencial para los negocios de la empresa. Este diagnóstico comienza por el topo de la jerarquía de la empresa y es hecho a través de un análisis detallado identificando los puntos fuertes e débiles.

Las estrategias que son definidas por el sector de RRHH deben comenzar primero po los gerentes y después en todos los sectores de la empresa.

7. Contribuir para las previsiones de gastos

El sector de RRHH posee una serie de herramientas que permiten calcular gastos, como el ROI y mensurar las acciones en inversiones como employer branding, entrenamientos, procesos selectivos e, inclusive, una previsión de costos incurridos con turnover.

8. Anticipar las demandas de nuevos profesionales

Otro resultado que puede ser alcanzado con una buena gestión de RRHH es la anticipación de las demandas de nuevos profesionales.

Estas demandas son descubiertas a través del análisis de los datos recolectados por el sector de forma interna, con la finalidad de identificar patrones y tendencias de los trabajadores.

De esa forma, su organización puede desarrollar acciones más asertivas y dirigidos para la construcción de equipos eficientes.

9. Entendiendo mejor la demanda del mercado

El mercado está cada vez más dinámico y a cada momento sus demandas cambian, siguiendo el ritmo de las tendencias del futuro, principalmente en el sector de RRHH.

Siendo así, los encargados de RRHH acostumbran leer blogs, acompañar las tendencias, conocer nuevos procesos y tecnologías, y buscar otras referencias para las nuevas demandas del mercado.

¿Cuál es el papel de la tecnología actual en RRHH?

Actualmente, la tecnología es una gran aliada del RRHH. Varios softwares ayudan a automatizar procesos que antes necesitaban de varias horas para hacerse, reduciendo errores y demandando menos costos operacionales.

O sea, cada vez más las demandas del sector necesitan de uso de la tecnología dentro de la gestión de los procesos. De esa forma, las empresas ya están reorganizando sus actividades por medio de las herramientas digitales.

Después de todas estas informaciones, no hay dudas de que la gestión de recursos humanos es esencial para el éxito empresarial y para la motivación de los empleados. Sin embargo, el sector debe implementar nuevas prácticas y tecnologías para acompañar las exigencias del mercado.

Los profesionales del sector están entendiendo mejor sobre el impacto de su actuación estratégica dentro de las organizaciones, buscando siempre seguir buenas prácticas y estar aliados a las nuevas tecnologías.

Ahora que conoces cuanto puede el RRHH contribuir con la administración de sus negocios, ¿qué tal comenzar a pensar en el papel estratégico de este sector para su empresa? Para acceder a más contenidos como este, visite el blog de JobConvo.

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