Por más tentador que sea pensar en cómo responder a esa pregunta, puede ser más productivo para usted concentrarse en otra cosa: garantizar que contrata y mantiene a sus empleados más importantes.
Debe enfocarse en la forma de contratación de sus empleados y al mismo tiempo asegurarse que no los deja escapar, eso es vital.
Tanto para contrataciones nuevas como antiguas, usted puede como empleador, garantizar que los empleados reciban un pago justo. En realidad, usted querrá ir más allá y asegurarse de que no sólo está pagando lo que corresponde, sino que también proporciona formas creativas de compensación. Tal vez los trabajadores deseen horarios flexibles, oportunidades de avance o bonos en efectivo. Hacer que sus empleados se sientan valorados por sus contribuciones les dará el impulso adicional para permanecer en su empresa y hacer su mejor trabajo mientras estén allí.
Crea o no, dar tiempo a sus empleados y planear diferentes actividades puede animarlos a permanecer en la organización. Cuando les da la oportunidad de salir de sus rutinas diarias, sus mejores colaboradores pueden, de hecho, presentar ideas nuevas y brillantes. El juego espontáneo, la experimentación y las nuevas experiencias serán productivas y saludables para su empresa y aumentarán la probabilidad de retención de los empleados.
Si usted tiene la oportunidad de incentivar a sus empleados a jugar para desarrollar su creatividad, también debe considerar alentar a sus empleados a asumir riesgos. Cuando sus mejores empleados reciben el espacio para ofrecer ideas nuevas y locas sin tener que preocuparse por ser reprendidos, ellos encontrarán formas innovadoras de realizar tareas.
Los empleados que son inteligentes y curiosos en sus cargos son los que pueden sobresalir, así que usted debe aprender a reconocer la energía inquieta en sus empleados, a fin de usarla a su favor. No piense dos veces antes de asignar tareas desafiantes a los empleados – incluso si comete errores, su organización será beneficiada y sus empleados agradecerán por la oportunidad.
Por encima de todo, liderar dando ejemplo. Como líder en el lugar de trabajo, los empleados buscan consejos sobre cómo actuar y trabajar, dentro y fuera de la oficina. Los mejores empleados pueden volar para el éxito cuando reciben un mentor como usted, alguien que es generoso en compartir conexiones, consejos útiles y orientación profesional increíble.
Dé un gran ejemplo y sus trabajadores podrán un día alcanzar su nivel de éxito en la carrera – y luego orientar a los demás a seguir sus pasos.
5 consejos para Contratar con Perfección Patty McCord es una reconocida profesional norteamericana del área de reclutamiento y selección, que ya ha trabajado en diversas empresas…
