Modelo de Planilha de Recrutamento e Seleção [Baixar Grátis]

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Se você atua na área de Recrutamento e Seleção e está atualmente executando algum processo seletivo, você pode usar esse modelo simples do Excel para triar candidatos de maneira organizada e visual.

Você pode ter uma visão instantânea de quantos candidatos estão no fluxo do processo e também o funil de etapas dos candidatos. Você também pode visualizar facilmente as principais razões pelas quais os candidatos não foram selecionados.

 

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O que é o processo de recrutamento e seleção?

Um processo de recrutamento é um modelo específico de organização de candidatos com o objetivo de encontrar e contratar novos funcionários. Normalmente, a propriedade do processo de recrutamento reside na função de Recursos Humanos, embora as empresas também utilizem empresas de recrutamento terceirizadas. A propriedade pode variar dependendo da estrutura organizacional específica da empresa que executa o processo.

As principais etapas de um processo seletivo são:

  1. Requisição da Vaga: onde o gestor solicita ao RH o perfil de profissional a ser contratado
  2. Definição do perfil desejado: nesta etapa o RH, juntamente com o gestor requisitante, faz o alinhamento do perfil a ser contratado assim como o prazo e etapas do processo
  3. Divulgação da vaga: é quando o recrutador faz o plano de divulgação da vaga em canais. Estes canais podem ser desde redes sociais até sites de emprego, sem esquecer do site de carreiras da própria empresa
  4. Candidaturas: após divulgar a vaga, o recrutador começa a receber currículos de profissionais interessados no cargo
  5. Testes: principalmente utilizados para facilitar a triagem de currículos, quando este em grande volume tomariam muito tempo do recrutador em entrevistas por telefone
  6. Entrevistas: esta etapa normalmente é executada em média 3 a 4 vezes, pois as entrevistas podem ser:
    1. Entrevista por telefone: para conhecer minimamente o profissional
    2. Entrevista com o recrutador: têm o intuito de aprofundar nas características do profissional
    3. Entrevista com o gestor: esta entrevista é feita normalmente após as entrevistas por telefone e com o recrutador. Ou seja, na entrevista com o gestor, o candidato já teve seu perfil avaliado com mais detalhamento e caberá ao gestor aprovar ou não o profissional
    4. Dinâmica de grupo: esta etapa é executada em processos seletivos de grande volume de candidatos, para facilitar a triagem e seleção de profissionais.
  7. Admissão: é aqui que a empresa formaliza ao contratado a intenção da contratação. Através de uma carta proposta, a empresa assegura que o contratado está ciente das condições. Todos os documentos são enviados pelo candidato para a empresa.
  8. Integração: etapa em que o RH faz a integração com o novo profissional e lhe explica normas, procedimentos.

 

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