Muitos confundem a promoção com o processo de recrutamento interno. Mas, diferentemente de quando um colaborador é promovido, no recrutamento interno acontece um processo seletivo no qual os candidatos são os próprios colaboradores da empresa.
A apresentação do colaborador para o processo deve ser realizada por seu superior direto, isso facilita e garante certo respaldo. A queda de rendimento ou desmotivação dos funcionários é um dos pontos de alerta para esse tipo de processo. Nos últimos anos as empresas passaram a aderi-lo, porém, há muita resistência no meio empresarial quanto a isso, pois muitos acreditam que esse tipo de recrutamento pode causar desmotivação.
O que é recrutamento interno?
O recrutamento é um procedimento com diversas etapas, cuja finalidade é encontrar profissionais para ocuparem cargos na empresa. Há três tipos de recrutamento: externo, que acontece quando a busca por profissionais têm como fonte o mercado; interno que ocorre quando a busca se restringe aos profissionais da própria empresa; misto que é o processo que abrange ambos os grupos.
O processo de recrutamento interno acontece quando a vaga é preenchida por um atual funcionário da companhia, que ocupava uma posição em outra área ou divisão da organização.
Recrutamento interno X Recrutamento externo
Processos distintos e cheios de particularidade, o recrutamento interno e externo acontecem de formas diferentes.
1- Diferença entre recrutamento interno e recrutamento externo
O Recrutamento interno é o aproveitamento do capital humano já existente na empresa, serve como um grande fator de retenção e motivação. Desse modo, quando o processo seletivo é aberto internamente a empresa checa se têm algum colaborador em potencial para a oportunidade. Já o recrutamento externo é realizado por meio de um processo seletivo aberto externamente e, exige a abertura de vaga e realização do processo completo de recrutamento e seleção.
2- Recrutamento interno: vantagens e desvantagens
Recrutamento interno – Vantagens
- O colaborador está mais integrado na empresa;
- Menos tempo aplicado no processo de seleção;
- Motiva e encoraja o colaborador em seu desenvolvimento profissional;
- Não requer socialização organizacional de novos membros;
- Conhece mais da cultura da empresa.
Recrutamento interno – Desvantagens
- A expectativa gerada no colaborador;
- Gestores ressentidos pela perda de um bom funcionário;
- Falta de inovações, ideias novas na equipe e criatividade;
- Falta de inovações, ideias novas na equipe e criatividade;
- Aumenta o conservadorismo.
3- Recrutamento externo: vantagens e desvantagens
Recrutamento externo – Vantagens
- “Sangue novo” na organização;
- Aumenta o capital intelectual com experiências além da rotina atual;
- Incentiva a interação da organização com o mercado de trabalho;
- Diferentes abordagens de problemas internos e de práticas no geral.
Recrutamento externo – Desvantagens
- Mais “trabalhoso” para o RH;
- Pode reduzir a fidelidade dos funcionários por acharem que poderiam ocupar a vaga;
- Pode interferir na motivação dos internos;
Como realizar um recrutamento interno?
Recrutamento interno, como fazer? Essa é uma das questões mais presentes dentro da organizações que querem implementar esse programa. Exemplo de recrutamento interno, o que falar em um recrutamento interno, programa de recrutamento interno, são diversa as dúvidas em relação a isso.
1- Recrutamento interno: Programa
Para o programa de recrutamento interno é preciso:
- Divulgação da vaga por meio de murais, intranet e/ou outros meios utilizados pela empresa;
- Inscrição dos candidatos interessados e entrega de formulários de preenchimento;
- Prova técnica e/ou estudo de casos;
- Dinâmica de grupo (se houver muitos participantes);
- Entrevista com RH e, por final, com gestor da área requisitante;
- Feedback do processo para os candidatos.
2- Recrutamento interno: procedimentos
Veja alguns procedimento, ou tipos de recrutamento interno:
- Recrutamento informal: busca dentro de um departamento ou setor;
- Abertura de vaga: comunicação a todos os setores;
- Reenquadramento: promoção de profissionais que façam parte da carreira;
3- Recrutamento interno: critérios
O recrutamento interno deve sempre aplicar critérios objetivos de seleção e tratar os colaboradores com o máximo de igualdade. Alguns critérios que devem ser considerados:
- Produtividade;
- Qualificações;
- Estratégias empresariais;
- Perfil comportamental.
4- Recrutamento interno: Dicas de execução
Para o recrutamento interno é preciso ter critérios bem definidos. Conhecer o candidato é primordial para esse tipo de seleção, pois é a partir do comportamento e produtividade dele que será possível realizar a seleção. Para que não haja nenhum tipo de injustiça no momento da escolha é preciso que a avaliação siga etapas, onde cada candidato tenha a mesma oportunidade e não tenha desigualdade. Veja algumas dicas de recrutamento interno:
- Conheça bem o candidato;
- Opte por pessoas com experiência;
- Atualize as informações dos funcionários periodicamente;
- Realize os testes necessários;
- Invista em uma plataforma para otimizar o processo de recrutamento.
O recrutamento interno é extremamente positivo para as organizações, além de motivar os funcionários, causa uma competitividade saudável, levando estímulo para o ambiente organizacional.
Antes de implementar o processo de recrutamento interno em sua empresa, siga nossas instruções. É preciso estruturá-lo bem antes de executá-lo para que ele possa servir como um motivador dos colaboradores.
