Técnicas de recrutamento e seleção: conheça as 7 principais

Técnicas de recrutamento e seleção: conheça as 7 principais

Se você é um profissional de RH que trabalha com recrutamento e seleção, você provavelmente já se deparou com diversas dicas e técnicas para aprimorar o processo de escolha do candidato ideal para uma vaga. Cada vez mais o mercado desenvolve novas técnicas de recrutamento e seleção para  atrair grandes profissionais para a sua empresa e considerar diferentes estratégias é essencial para assegurar a escolha certa.

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Afinal, todas as empresas dependem de técnicas de recrutamento e seleção para construir um time eficiente, que se encaixa no perfil da organização, se identifica com os seus valores e tem facilidade de integração com os funcionários que já atuam na área.

Como você bem sabe, por mais que a experiência prévia e os conhecimentos técnicos de seleção sejam parte importante desse processo, existem diversos outros fatores que influenciam na decisão de qual é o melhor profissional para uma vaga específica.

É justamente por esse motivo que é tão importante conhecer modalidades diferentes de recrutamento e seleção: Somente dessa maneira, você conseguirá realizar uma análise qualitativa dos profissionais interessados e contribuir para a formação de um time vencedor na empresa onde trabalha!

Por isso, não deixe de acompanhar o artigo até o final para conhecer as melhores técnicas de recrutamento e seleção para que você possa incorporá-las ao seu cotidiano.

Qual o objetivo do processo de recrutamento e seleção?

O principal objetivo do processo de recrutamento e seleção é captar candidatos suficientes para que a empresa tenha maior probabilidade de encontrar o talento adequado durante o processo seletivo. 

Por isso, É muito importante apostar nas técnicas de recrutamento e seleção, elas trazem uma série de benefícios tanto para a companhia quanto para os profissionais, tais como encontrar profissionais que sejam compatíveis com as vagas abertas, fidelização de funcionários, união da equipe e crescimento da empresa. 

Quais são os tipos de recrutamento e seleção?

Os principais tipos de recrutamento e seleção são:

  • Processo de seleção interna;
  • Arquivos de currículos;
  • Contato com universidades;
  • Contato com sindicatos;
  • Headhunters e agências de recrutamento;
  • Indicação de um funcionário;
  • Utilização das redes sociais.

Conheça as 7 principais técnicas de recrutamento e seleção

Veja quais técnicas e recrutamento e seleção podem ser aplicadas na sua empresa:

1. Processo de seleção interna

Você sabia que em alguns casos o profissional ideal para uma vaga já atua na empresa?

É pensando assim, que muitas organizações investem no processo de seleção interna Essa técnica  funciona da seguinte forma: os candidatos são buscados dentro do próprio quadro de funcionários. Além de incentivar a gestão do conhecimento (ou seja, oferecer aos colaboradores uma visão ampla de diferentes processos do negócio), o recrutamento interno garante que nenhum talento da companhia será desperdiçado.

Para isso, a vaga é anunciada dentro dos canais de divulgação da empresa, como a intranet, quadros de avisos, boletins internos, e-mail marketing ou jornais corporativos, por exemplo. Os profissionais interessados entram em contato com o departamento de RH (Recursos Humanos) e você começa a analisar a viabilidade da mudança de área.

Isso é muito comum para troca de funções de departamentos semelhantes, como é o caso do compliance e segurança da informação, desenvolvimento de mercado e estratégia, finanças e contabilidade, etc. Como são áreas com funções semelhantes, fica mais fácil realocar um colaborador.

Uma grande vantagem dessa técnica de recrutamento e seleção é a motivação dos funcionários, já que eles se sentem no controle do desenvolvimento de suas próprias carreiras e têm a oportunidade de aprimorar o conhecimento, adquirindo novas habilidades e competências dentro do mercado, se tornando ainda mais valiosas para a empresa.

2. Arquivos de currículos

Manter um histórico de todos os candidatos que já participaram de um processo seletivo também é uma ótima técnica de recrutamento e seleção

Afinal, como já mencionamos existem diversos fatores que tornam um candidato perfeito para vagas específicas. Por mais que um determinado profissional tenha o conhecimento mínimo exigido para trabalhar na empresa, nem sempre ele é a melhor escolha para a vaga.

Ao registrar o histórico de todos os processos você mantém uma base de dados de profissionais competentes e pode economizar muito tempo ao buscar novos candidatos no mercado. Aqueles que mais se destacaram no processo seletivo, mas infelizmente não foram escolhidos, ganham assim, uma nova oportunidade de integrar o time.

Por isso, é sempre bom avisar os participantes dos processos de que eles continuarão no seu radar e podem ser convidados para outros processos que se encaixem melhor em seus perfis.

Existem diversos softwares disponíveis no mercado que ajudam você a manter esse histórico registrado. Por meio das plataformas, é possível armazenar resultados de testes, formas de contato e as suas próprias anotações sobre um determinado profissional, otimizando o tempo de processos futuros.

Essa é uma das técnicas de recrutamento e seleção que faz parte das tendências do mercado que podem melhorar o seu trabalho!

3. Contato direto com universidades

Manter uma parceria com universidades é uma das melhores  técnicas de recrutamento e seleção Oferecer um programa de estágio dentro da empresa traz diversos benefícios, como por exemplo:

  • A possibilidade de contribuir para o desenvolvimento de profissional  de um estudante;
  • A chance de que os estagiários tragam novos conhecimentos de mercado, já que eles têm uma visão “de fora” do negócio e podem contribuir com ideias inovadoras;
  • O treinamento de um profissional que pode se identificar com todos os valores da empresa e, futuramente, ser contratado como um colaborador efetivo que contribuirá muito para alcançar as metas da organização.

Universidades geralmente buscam esse tipo de  parceria justamente para incentivar a profissionalização de seus alunos. Por meio de seus canais de comunicação internos, as vagas são divulgadas para os estudantes matriculados em cursos que têm a ver com a área de atuação da empresa.

E o melhor de tudo é que firmar a parceria é muito fácil: basta entrar em contato com as universidades em que você tem interesse para que possam começar a trabalhar juntos. Que tal investir nisso ainda hoje?

4. Contato com sindicatos

Assim como as universidades, os sindicatos também são ótimas fontes de candidatos. Essas instituições são responsáveis por mediar os processos entre empresas e colaboradores, visando melhores condições de trabalho e lutando por direitos de cada classe de trabalhadores é uma das melhores técnicas de recrutamento e seleção. 

Os profissionais sindicalizados recebem boletins internos da instituição, por isso a sua vaga pode ser destacada entre novas oportunidades de emprego.

Além de conseguir uma nova gama de possíveis candidatos para integrar o quadro de colaboradores, o contato com os sindicatos fortalece a reputação positiva da empresa e mostra que vocês estão preocupados com as condições de trabalho dos funcionários.

A maioria dos departamentos de recrutamento e seleção já aposta no contato com os sindicatos para o repasse da contribuição sindical e para acompanhar os desejos dos colaboradores, então para que a instituição se torne parte do recrutamento basta entrar em contato com os responsáveis para firmar a parceria e começar a divulgar as vagas em aberto.

Uma verdadeira via de duas mãos, não acha?

5. Headhunters e agências de recrutamento

A terceirização do processo seletivo tem se tornando uma das melhores ferramentas de recrutamento e seleção. Trata-se de uma prática bastante comum no mercado. Para isso, são contratadas agências de recrutamento e headhunters especializados na atração de candidatos..

Tenha em mente que essas agências são responsáveis somente por uma parte do processo, então a decisão final de qual o profissional adequado cabe aos gestores da vaga.

Normalmente, a agência fica responsável pelo primeiro contato com candidatos do mercado. Como essas empresas possuem uma grande base de currículos cadastrados e também estão presentes em plataformas de busca por emprego (como a Catho, InfoJobs, 99Jobs e etc), a chance de que você consiga um grande número de interessados aumenta.

Assim, é  realizada uma triagem curricular inicial para identificar novos talentos, geralmente convidando esses profissionais para uma dinâmica de grupo presencial. Já nessa etapa, são recolhidos dados como histórico profissional, telefone e e-mail para contato, nível de escolaridade, conhecimentos técnicos e mais.

Podem, inclusive, ser realizados testes de personalidade, fluência em idiomas e conhecimentos gerais para melhorar a análise qualitativa dos candidatos.

Por último, os headhunters e agências de recrutamento entram em contato com o seu departamento para indicar os profissionais que mais se encaixam no perfil. A sua empresa fica responsável por dar continuidade ao processo de recrutamento e seleção  agendando entrevistas de emprego para que o candidato conheça o RH e o gestor da vaga.

Essa é uma das melhores técnicas de recrutamento e seleção para empresas que contam com diversos processos seletivos simultâneos, já que ela otimiza o fluxo de trabalho e otimiza o seu tempo.

6. Indicação de um funcionário

Os colaboradores que já atuam na empresa têm uma visão muito boa de o que é preciso para integrar o quadro de colaboradores. Eles conhecem os processos internos, sabem onde a empresa se encaixa no mercado de trabalho e quais são os valores da organização.

Com todas essas informações, eles podem ajudar o processo seletivo ao indicar um funcionário que se enquadre nos requisitos da vaga!

A maioria dos profissionais conhece a necessidade e importância  do networking para o desenvolvimento de carreira, portanto os seus colaboradores podem conhecer profissionais especializados na área de atuação da organização que se encaixem em uma vaga aberta.

É importante poder contar com um relacionamento transparente entre o departamento de gestão de pessoas e os funcionários, desenvolvendo canais de comunicação ágeis e eficientes para que a indicação seja realizada e todos possam sair ganhando.

A intranet e os boletins internos são ótimas técnicas de recrutamento e seleção  Os interessados em indicar um colega de trabalho podem enviar um e-mail para o seu departamento e até mesmo já solicitar o currículo do indicado, facilitando o processo seletivo.

A divulgação das vagas também pode ser feita na seção de “Trabalhe Conosco” do site da organização. Com essa exposição externa, amigos e colegas de trabalho dos colaboradores podem entrar em contato com eles para solicitar a indicação e aumentar as chances de serem convidados para integrar o processo seletivo.

7. Utilização das redes sociais

Por último, não podemos deixar de citar as redes sociais como ferramentas para atração de candidatos. O Facebook, Linkedin, Twitter e Instagram são plataformas que contam com uma base enorme de usuários que cresce cada vez mais, sendo consideradas atualmente, como uma das melhores técnicas de recrutamento e seleção

Pesquisas realizadas pelo Facebook apontam que cerca de 63% da população brasileira é ativa nessas mídias digitais.

Os usuários que seguem a página da sua empresa provavelmente já têm interesse pelos seus produtos e serviços prestados, ou seja, já conhecem o seu trabalho e podem sentir vontade de trabalhar na organização.

Divulgar as vagas em aberto nas redes sociais oferece a oportunidade de que potenciais candidatos entrem em contato com você. O alcance obtido por meio das publicações aprimora a qualidade dos candidatos, já que você terá uma gama enorme de profissionais para preencher vagas.

Linkedin na divulgação de vaga

Agora, é preciso também ressaltar a importância do LinkedIn como uma das mais poderosas técnicas de recrutamento e seleção. Essa é uma rede social utilizada puramente para fins corporativos, estabelecendo uma rede de contatos entre a empresa e os milhares de profissionais que atuam na área.

Além de ajudar a construir a reputação positiva da organização por meio da publicação de artigos e compartilhamento de metas alcançadas, é possível  utilizá-la para divulgar vagas e atrair novos candidatos.

O LinkedIn é uma ótima ferramenta de recrutamento e seleção que permite que os candidatos enviem o currículo por meio da própria plataforma, oferecendo uma visão sistêmica de todos os profissionais que se interessaram pela vaga.

Como a rede social também funciona como um currículo digital, é possível ter acesso ao  histórico profissional, recomendações deixadas por gestores anteriores e os principais projetos realizados na vida profissional de cada candidato.

E, se você não está familiarizado com o funcionamento da plataforma, a própria rede social oferece manuais que facilitem sua utilização.

Investir na manutenção de uma página corporativa no LinkedIn otimiza o seu tempo e ajuda a criar uma rede de contatos que pode servir como base para qualquer processo seletivo realizado pela empresa.

Aplique as Técnicas de recrutamento e seleção com facilidade

Essas técnicas de recrutamento e seleção são fáceis de serem aplicadas no cotidiano do RH auxiliando na contratação de candidatos de alto nível Como o processo seletivo é o primeiro passo para a contratação de um trabalhador que se adeque ao perfil da empresa, aprimorar as técnicas de recrutamento e seleção é  necessidade contínua de gestão de pessoas.

Então que tal investir na adaptação dessas técnicas para a realidade da empresa ainda hoje? Tenha certeza de que a evolução do processo seletivo só trará benefícios para a sua área, os demais departamentos da empresa e o mercado de trabalho como um todo.

Não deixe de conferir nossos outros artigos para descobrir novas técnicas de recrutamento e seleção, entender melhor os processos internos das empresas, acompanhar cases de sucesso da área e garantir as melhores práticas de contratação de funcionários para a sua organização!

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