Teste comportamental para analisar o perfil profissional

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O processo de recrutamento e seleção tem um grande papel no desempenho organizacional. É muito necessário valorizar esse momento, pois é o quando os recrutadores formam as equipes e focam em trazer profissionais engajados e motivados a sempre ir atrás de uma ótima performance no seu cotidiano no trabalho.

Durante o processo de seleção, garantir que o profissional contratado seja realmente o certo para vaga não é uma tarefa simples, mas quando não é bem-feita pode acabar complicando para a empresa gerando despesas, frustrações e desvantagens.

Utilizar dos testes de perfil comportamental no processo de R&S ajuda a ter uma referência mais confiável no critério de seleção, atrair os talentos que estão relacionados aos perfis que combinam com a sua organização e, consequentemente, captando profissionais que se encaixam na função divulgada.

As empresas têm valorizado cada vez mais o capital humano. Por isso, a tendência é que as empresas tenham uma gestão mais voltada para pessoas. Para auxiliar a equipe de recursos humanos, há diversos softwares que viram seu braço direito. O teste comportamental é uma dessas ferramentas que vão ajudá-los.

 

O que é uma avaliação comportamental?

Os testes de perfil comportamental são formados por questões que analisam as diferentes habilidades, características e competências de um indivíduo, agrupando-os em características comuns que resultam em diferentes tipos de perfis. O ideal é que o questionário seja respondido com sinceridade.

Os perfis comportamentais foram traçados após diversos estudos psicológicos visando resultados reais. Estudos estes que começaram no século XX com os pesquisadores John Watson e Edward L. Thorndike com a teoria de behaviorismo.

Para aplicar estes testes, há diversas ferramentas tecnológicas que geram relatórios completos explicando para os indivíduos em detalhes como é seu perfil. É necessário que a equipe de recursos humanos seja apta a interpretar os resultados e saiba como encaixar o tipo de perfil em diversas situações que possam acontecer em situações cotidianas do trabalho.

 

O que é Analisado no Teste Comportamental?

 

O teste comportamental analisa os pontos fortes e fracos de cada um. É necessário saber as características de marcantes das pessoas para saber onde pode haver melhorias comportamentais.

No teste comportamental é coletado diferentes dados sobre diversos aspectos. Como por exemplo:

  • Espírito de Liderança
    • Líder é aquela pessoa que tem a capacidade de gerir uma equipe, motivando-os a sempre dar o melhor de si e alcançar seus objetivos. As empresas sempre procuram pessoas com um forte espírito de liderança para todos os cargos, não apenas cargos altos.
  • Influência
    • Capacidade de influenciar seus colegas, estabelece conexões com os colegas.
  • Capacidade de comunicação
    • Essencial por poder se desdobrar em várias outras como capacidade comunicação no ambiente interno  de trabalho, comunicação com clientes, capacidade de ouvir.
  • Como lida com pressão
    • Há perfis que preferem trabalha com pressão enquanto há outros que trabalhar sob pressão soa ameaçador e desmotivador.
  • Criatividade
    • Se pensa “fora da caixa”, de maneira diferenciada, sempre visando inovação.
  • O que motiva
    • O ambiente de trabalho, benefícios oferecidos pela empresa, flexibilidade, qualidade de vida, etc.
  • Introversão/extroversão
    • Capacidade de relacionamento interpessoal.
  • Estabilidade
    • Como lida com mudanças e transformações
  • Foco
    • Atenção, vontade de entregar no tempo prometido, o que precisa para focar no trabalho e o que atrapalha.
  • Capacidade Analítica e Estratégica
    • Atenção aos dados, detalhista e tomada de decisões baseadas na racionalidade.

Esse tipo de avaliação ajuda o recrutador a entender de uma maneira mais aprofundada como o candidato se comporta e pensa. É o tipo de informação que não é fácil de ser obtida através apenas de entrevista e dinâmicas.

Aplicação do Teste Comportamental

Há diversos testes comportamentais disponíveis para os profissionais de RH como Disc, MBTI , Quantum, Hogan, Veca, PPA, PDA, e Eneagrama entre vários. Avalie a metodologia de cada ferramenta e veja qual faz mais sentido para a realidade da sua empresa.

 

Benefícios da aplicação do Teste Comportamental

Na hora do processo de seleção de um novo profissional é diversas vantagens de aplicar a avaliação comportamental para conhecer melhor seus candidatos. Veja as principais:

Talentos com maior aderência à cultura organização.

Com uma análise mais aprofundada do perfil comportamental dos candidatos, é possível contratar aqueles que possuem um melhor fit cultural com a sua empresa, são candidatos que realmente combinam com a empresa, possui valores e visões alinhados com o que a empresa acredita.

Fazer a seleção através de apenas conhecimentos, habilidades e trabalhos anteriores de novos talentos não é totalmente eficaz. Deve-se avaliar se os valores da pessoa também se encaixa com a empresa

Equipes de alta qualidade

É essencial que as equipes que trabalham juntas tenham compatibilidade de perfil. Quando o time é formado por pessoas que possuem perfis compatíveis, a chance de ter uma melhor relação no ambiente de trabalho, maior produtividade e performance. A incompatibilidade de perfis pode acarretar por problemas interpessoais, erros e desmotivação dos colaboradores.

Com equipes de alta qualidade com perfis que se encaixam com a cultura organizacional, a taxa de turnover da sua empresa diminui por seus colaboradores estarem satisfeitos em seu local de trabalho.

Promoção de funcionário eficaz

Muitos colaboradores de uma empresa são promovidos para cargos de liderança sem possuírem aptidão ou eficácia técnica para o mesmo.

É importante traçar e promover funcionários que possuem um perfil de liderança, boa comunicação, de alta performance e realmente compartilham dos mesmo valores de uma empresa. Desse modo, a empresa terá em seu quadro de funcionários pessoas em cargos altos que realmente fazem a diferença em sua equipe e na produção.

Caso a promoção não seja eficaz e é colocado uma pessoa que não possui o perfil necessário para uma função de influência e gestão de uma equipe, acaba que o indivíduo vai ser afastado ou se desligará.

Identificação de pontos de melhorias

Com a avaliação comportamental, é possível saber quais são os pontos de melhorias de seus colaboradores que podem ser desenvolvidos através de treinamentos, para poderem crescer na empresa de uma maneira adequada.

Essas avaliações permitem revelar características que nem mesmo a própria pessoa percebia que tinha. Assim, sabendo seus pontos fortes e fracos, os indivíduos sabem qual o caminho certo para o progresso e a maneira de ser motivado.

Os gestores da equipe já sabem os traços de personalidade do seu time e saberá melhor lidar com cada um deles.

 

Não esqueça de observar as atitudes de seus colaboradores

A análise dos profissionais no ambiente do trabalho deve ir além dos testes e entrevistas. Há várias características que não são demonstradas em entrevistas ou em testes comportamentais ou às vezes a pessoa acredita ser de uma maneira, mas na vida real tem outra postura. Por isso a avaliação do cotidiano continua sendo uma forte ferramenta para complementar com as análises já feitas anteriormente.